在这个知识+资本”的年代只有不断补充新的技能才能应对职业上的种种挑战。所以建立规范的、科学的培训机制是企业发挥人才优势的必要前提。金苹果公司根据当前员工的知识层次、结构、特点，开展了各种类型的内部培训活动，由经验丰富的营销总监、人资主管、技术骨干等组成培训队伍，规划培训计划，对员工适时进行内部培训，以保证每一名员工素质的一致性，以及员工与企业文化、企业发展方向的充分吻合。 图为营销总监进行营销基础培训